Flowencer – Die Entwicklung einer nachhaltigen Veränderung in Ihrem Unternehmen!
„Im Flow sein“ –
diesen Begriff kennen wir alle. Es beschreibt den Zustand, in dem alles mühelos und harmonisch verläuft.
Doch manchmal, trotz vermeintlich idealer Bedingungen, bleibt der Flow aus, und wir fühlen uns blockiert.
Hier kommt der flowencer ins Spiel, eine neutrale Instanz zwischen Management und Mitarbeiter. Keine klassische Unternehmensberatung oder persönlicher Coach, sondern die goldene Mitte mit einfachen Lösungsansätzen für den perfekten Flow.
Fakt ist: Denn im Job ist der reibungslose Flow aller Beteiligten entscheidend für den Erfolg.
Warum ist es so wichtig, im Flow zu sein?
Für Führungskräfte bedeutet es klare Entscheidungen, inspirierende Teamführung und effizientes Arbeiten. Im Flow entfaltet sich nicht nur Kreativität und Innovation, sondern auch intrinsische Motivation bei Mitarbeitenden. Der richtige Flow ist der Schlüssel für eine harmonische Balance zwischen Produktivität und Wohlbefinden im beruflichen Umfeld.
Genau hier setzt der flowencer an.
Der flowencer-Effekt –
Ihre Transformation in drei Schritten!
1. Der KlarheitsCheck
Gemeinsam analysieren wir in einem vertraulichen Gespräch Ihren aktuellen Zustand und setzen klare Ziele.
2. Die FlowOptimierung
Durch gezielte Gespräche und kritisches Hinterfragen identifiziere ich Optimierungspotenziale, von Stimmungen bis zu Kommunikationsprozessen.
3. Der PositivitätsBoost
Wir erarbeiten konkrete Maßnahmen und setzen sie um. Meine begleitende Unterstützung stellt sicher, dass der positive Flow nachhaltig bleibt.
Wer ist Ihr flowencer?
Die Kreative mit dem Herz für Veränderung!
In einer Welt der „Influencer“ stehe ich für den „flowencer“ – mehr als ein Trend, sondern eine transformative Kraft. Während Influencer häufig vor allem Oberflächlichkeit bieten, geht es beim flowencer direkt an den Kern der Sache.
Anders als Influencer, die oft Oberflächlichkeit bieten, geht es beim flowencer direkt zum Kern. Ich bin ein Optimizer. Mit 27 Jahren Erfahrung in der Medienbranche kenne ich alle Höhen und Tiefen – als Angestellte, Freelancerin, Führungskraft, Kreative und Start-Up-Unternehmerin. Ich habe gelernt, wie erfolgskritisch der richtige Flow ist.
Mit hoher Fachkompetenz und ausgeprägter Empathie, Intuition und Sensibilität für Stimmungen finde ich schnell heraus, wo es hakt. Warum nicht meine Gabe als positive Option anbieten und jenen geben, die sie wirklich wollen?“
Der Weg zum neuen Flow –
Persönlich und Individuell
Vom Low zum Flow – Ziel ist es, in einem klar abgesteckten Zeitraum die Herausforderungen und Bedürfnisse auf den Tisch zu bringen und direkt umsetzbare Lösungen anzugehen.
Fühlt sich das so an?
Sie stecken fest, die Situation ist unbequem, die Stimmung kippt immer mehr, und Sie spüren deutlich: Es muss sich etwas ändern?“
- Ihr Team erledigt Aufgaben, aber die Motivation fehlt.
- Kommunikationsprozesse dauern viel zu lange und sind nicht effektiv.
- Persönliche Komfortzonen behindern den Arbeitsflow.
- Es herrscht kopfloser Aktionismus und es fehlt an Orientierung und Perspektive?.
- Verantwortlichkeiten sind unklar?
Diese und viele weitere Situationen sind echte Flow-Blockaden, die zu massiven Problemen führen können, wenn sie nicht schnell aufgelöst und positiv transformiert werden. Zielgerichtet und mit Fingerspitzengefühl bringe ich Lösungen dorthin, wo es wehtut. Unzufriedenheiten und Verwirrungen werden aufgelöst, Workflows optimiert, eine inspirierende Unternehmenskultur geschaffen, und der Spaß kehrt ins Team zurück.
Klingt gut?
Ist gut.
Kommen wir in den Flow!
FlowStarter
Wir starten mit einem persönlichen Gespräch, um Ihre Ausgangssituation und Bedürfnisse zu verstehen. Ohne Verpflichtungen, aber mit klarem Blick auf Ihre Ziele. Auf dieser Grundlage schätze ich den realistischen Zeitaufwand ein. Ihre Bereitschaft zur Selbstreflexion und aktiven Teilnahme am Prozess ist entscheidend für unsere Zusammenarbeit.
Flowencer-Check
Wir vertiefen unsere Kenntnisse in einer umfassenden Fragerunde, beleuchten Themen von Unternehmenskultur bis hin zu zwischenmenschlichen Beziehungen. Ich bilde mir einen Eindruck über die angesprochenen Themen und werde diese bei Bedarf noch ergänzen. Diese Analyse bildet die Grundlage für unsere weitere Zusammenarbeit.
Get (back) into the Flow
Jetzt geht’s ans Eingemachte: Mit dem bisher gesammelten Input verschaffe ich mir einen detaillierten Überblick über die aktuelle Situation in Ihrem Unternehmen. Durch Gespräche, Teilnahme an Meetings und genaues Beobachten erhalte ich tiefe Einblicke. Diskret, vertrauensvoll und objektiv decke ich Missverständnisse auf, bringe Menschen (zurück) ins Gespräch und baue Brücken. Gemeinsam erarbeiten wir mit realistischen Zeitrahmen individuelle Maßnahmen mit kurz-, mittel- und langfristiger Wirkung.
Welcome to the new Flow
Nachdem ich die Perspektiven der Unternehmensführung und der Mitarbeitenden verstanden habe, erfolgt eine Gegenüberstellung der Ergebnisse. Auf Basis meiner Erkenntnisse gebe ich eine realistische Einschätzung zu allen Beteiligten ab. Es werden alle relevanten Aspekte, von Workflows bis hin zu Motivationen, besprochen. Blockaden werden erklärt, Lösungen aufgezeigt. Als aktive Begleiterin im Optimierungsprozess sorge ich dafür, dass der gewünschte Flow erreicht wird und bleibt.
Going with the Flow
Optional biete ich eine fortlaufende Begleitung an, um sicherzustellen, dass der Flow bleibt und alte Muster vermieden werden. Dies kann beispielsweise in einem regelmäßigen Turnus wie tageweise pro Monat erfolgen.
Der flowencer-Vorteil – Ihre Erfolgsstory!
Schnelle Intervention.
Nachhaltige Entwicklung.
Gute Stimmung.
Motivation.
Positives Feedback garantiert!
Ihre Anke Barniske
Wichtig:
Ich befasse mich nicht mit Finanzangelegenheiten,
persönlichen Interessen, Kunden, Akquise.
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